Dans un environnement économique et industriel de plus en plus complexe, la qualité des conditions de travail n’est plus une simple variable d’ajustement, mais un pilier de la stratégie d’entreprise. Chez Human design Group, nous abordons les environnements de travail par l’ergonomie, les facteurs humains et le design centré humain pour réconcilier bien-être des collaborateurs et objectifs de rentabilité.
En agissant sur les causes racines des frictions opérationnelles — qu’elles soient physiques, cognitives ou organisationnelles — nous aidons nos clients à neutraliser les coûts cachés (absentéisme, turnover, défauts de qualité) et à libérer un engagement durable, au service d’une performance globale maîtrisée.
Agir sur les conditions de travail constitue le socle indispensable pour transformer les frictions opérationnelles en leviers de croissance. Cependant, pour que cette performance soit réellement pérenne, elle doit s’accompagner d’une lecture plus fine des dynamiques humaines et comportementales au sein de l’organisation.
C’est ici que notre expertise prend toute sa dimension stratégique : au-delà de l’environnement physique, il s’agit de sécuriser les trajectoires professionnelles en agissant sur la perception profonde des risques, en prévenant l’usure des collaborateurs et en orchestrant un accompagnement au changement qui place l’équilibre psychosocial au cœur de la réussite collective.
Nous révélons des leviers critiques de croissance pour votre organisation. Le design centré humain génère une valeur mesurable en synchronisant les échelles de performance de l’entreprise, du collectif métier mais aussi de l’individu dans son activité quotidienne.

L’amélioration de la perception du risque
Vous avez mis en place des procédures mais elles ne sont pas toujours respectées ?

La prévention de l’usure professionnelle
Vos opérateurs risquent de ne pas être capables de faire leurs tâches longtemps ?

La prévention des risques psychosociaux
Vos équipes montrent de premiers signes d’alerte ?

L’accompagnement aux changements
Vous avez prévu ou fait une transformation importante et vous voulez vous assurer que les conséquences sont maitrisées ?
Nous vous apportons des solutions modulaires et sur mesure selon vos besoins et le stade de vos projets.

Diagnostic d’une situation de travail pour vous proposer des recommandations et un plan d’action d’amélioration

Que la solution soit organisationnelle, technique, technologique, spatiale (aménagement d’espace), RG (parcours de carrières)…

Mesurer sur le terrain le gain réalisé avec la nouvelle solution.
Objectiver et adapter les conditions de travail des métiers aéroportuaires pour assurer un meilleur maintien dans l’emploi des agents compte tenu de l’allongement légal de la durée du travail.
Cette intervention vise à :
Fournir une solution d’aménagement – pour un futur PCC métro ou pour les futurs centres de maintenance – qui réponde aux exigences ergonomiques, c’est-à-dire intégrant : besoins utilisateurs, satisfaction, santé, sécurité, conditions de travail et normes ergonomiques, et qui optimise l’efficience opérationnelle.
Cette intervention vise à :
Cette intervention repose sur une approche centrée sur l’humain pour garantir la fiabilité des dispositifs de prévention liés à l’amiante. Elle a pour objectifs de :
Contactez-nous pour en savoir plus sur nos solutions adaptées à vos défis en matière de Facteurs Organisationnels et Humains.





