Saviez-vous que votre entreprise perd chaque année des dizaines de milliers, voire des millions d’euros à cause de coûts invisibles ? Ces dépenses non identifiées dans les bilans proviennent d’erreurs humaines, d’une organisation sous-optimale, d’outils mal exploités ou encore d’un turnover élevé. Pourtant, ces pertes ne sont pas une fatalité.
L’ergonomie et l’ingénierie des facteurs humains vous permettent d’objectiver ces coûts, d’optimiser la performance et de révéler des gisements de valeur insoupçonnés, des capacités d’auto-financement jusqu’alors ignorées.
Les coûts cachés ne figurent pas dans les tableaux financiers classiques, mais ils impactent directement votre rentabilité et votre compétitivité. Ils se manifestent sous différentes formes :
L’ergonomie et l’Ingénierie des Facteurs Humains constituent une réponse concrète à cet enjeu.
L’objectif est simple : Transformer ces pertes invisibles en gains mesurables, et en opportunités stratégiques.
Selon les études menées par Laurent Cappelletti (CNAM / Lirsa) sur des milliers d’entreprises, un euro investi dans l’amélioration de l’ingénierie des facteurs humains génère jusqu’à 4 € de retour sur investissement, en réduisant les coûts cachés et en optimisant l’efficacité des équipes.
En intégrant ces améliorations dès la conception de vos outils, espaces et processus, vous maximisez la rentabilité et la pérennité de votre organisation.
« 1 euro bien investi en qualité du management en rapporte 4 en moyenne,
la qualité de vie au travail en plus. »
Ne laissez plus les coûts cachés freiner votre croissance et votre compétitivité.
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